Global
Reference : L’institution offre des formations en adéquation avec son environnement politique, scientifique, socio- professionnel et elle tient compte du contexte national et international
Critère : L’institution est à l’écoute de son environnement
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Les comités et équipes de la formation sont identifiés et fonctionnels (CPM…) | 0 (0.00%) | 0 (0.00%) | 3 (33.33%) | 6 (66.67%) | < Satisfaisant | 2.67 |
2 | L’offre lancée est en concertation avec les responsables pédagogiques (Domaine/Filière/Spécialité). | 0 (0.00%) | 2 (22.22%) | 0 (0.00%) | 7 (77.78%) | < Satisfaisant | 2.56 |
3 | Les objectifs et les contenus de formations sont affichés | 1 (11.11%) | 3 (33.33%) | 2 (22.22%) | 3 (33.33%) | < Moyen | 1.78 |
Reference : L’offre de formation est cohérente en regard du projet de l’institution et de ses moyens matériels, humains et pédagogiques
Critère : Tous les acteurs de l’institution sont associés pour la mise en place des offres de formation
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | La périodicité des rencontres des équipes de formation assure le suivi des enseignements et veille à la réalisation des contenu des programmes | 1 (11.11%) | 0 (0.00%) | 6 (66.67%) | 2 (22.22%) | Moyen | 2 |
2 | L’institution pointe les séances d’enseignement réalisées | 2 (22.22%) | 0 (0.00%) | 3 (33.33%) | 4 (44.44%) | Moyen | 2 |
3 | Un bilan est produit, par l'équipe de formation, à la fn de chaque semestre | 1 (11.11%) | 1 (11.11%) | 4 (44.44%) | 3 (33.33%) | Moyen | 2 |
[0-25]% | [26-50]% | [51-75]% | [76-100]% | Moyenne | |||
4 | Taux d’enseignants participant réellement à l’élaboration de l’offre de formation. | 3 (33.33%) | 4 (44.44%) | 3 (33.33%) | 3 (33.33%) | 51.78 % | |
[0-25]% | [26-50]% | [51-75]% | [76-100]% | Moyenne | |||
5 | Taux moyen des Volumes Horaires réalisés par semestre | 1 (11.11%) | 0 (0.00%) | 1 (11.11%) | 7 (77.78%) | 75.33 % |
Reference : L’institution développe des structures de pilotage et de mise en œuvre des formations
Critère : l’institution dispose d’organes de suivi des formations
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Les PV de délibération de ces comités et équipes sont consultables par voie d'affichage (placardage et/ou web) | 0 (0.00%) | 3 (33.33%) | 1 (11.11%) | 5 (55.56%) | > Moyen | 2.22 |
2 | Les PV de délibération des organes de suivi sont archivés (support papier + support numérique) | 2 (22.22%) | 1 (11.11%) | 1 (11.11%) | 5 (55.56%) | Moyen | 2 |
# | Commentaires |
---|---|
1 | --- |
2 | néant |
3 | satisfaisant |
4 | RAS |
5 | RAS |
6 | RAS |
7 | RAS |
8 | ras |
Reference : L’institution a une politique d’accueil, de suivi et d’aide à réussite de ses étudiants
Critère : L’institution dispose d’une cellule d’écoute et de tutorat
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Les programmes des activités tutorés sont affichés. | 7 (77.78%) | 1 (11.11%) | 1 (11.11%) | 0 (0.00%) | > Inexistant | 0.33 |
2 | Des cours de soutien sont organisées à l’encontre des étudiants en difficulté. | 7 (77.78%) | 0 (0.00%) | 2 (22.22%) | 0 (0.00%) | > Inexistant | 0.44 |
3 | Nombre moyen des séances de soutien organisées par matière : | 0.44 |
Critère : L’institution développe une stratégie d’émulation et de développement de l’excellence.
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Les taux d'échec des étudiants sont calculés | 1 (11.11%) | 0 (0.00%) | 2 (22.22%) | 6 (66.67%) | > Moyen | 2.44 |
2 | Les causes d’échec, par matière, des étudiants sont analysées. | 4 (44.44%) | 2 (22.22%) | 3 (33.33%) | 0 (0.00%) | < Faible | 0.89 |
[0-25]% | [26-50]% | [51-75]% | [76-100]% | Moyenne | |||
3 | Moyenne des taux d'échec par année et par domaine | 7 (77.78%) | 3 (33.33%) | 2 (22.22%) | 1 (11.11%) | 24.89 % |
Reference : L’institution offre la possibilité d’une mobilité interne (passerelles) et externe (nationale et internationale)
Critère : L’institution offre la possibilité d’une mobilité interne
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Les passerelles de mobilité entre parcours sont identifiées et affichées. | 3 (33.33%) | 2 (22.22%) | 2 (22.22%) | 2 (22.22%) | > Faible | 1.33 |
2 | L’orientation vers les parcours de formation tient compte des choix des étudiants. | 0 (0.00%) | 2 (22.22%) | 2 (22.22%) | 5 (55.56%) | > Moyen | 2.33 |
# | Commentaires |
---|---|
1 | --- |
2 | néant |
3 | satisfaisant |
4 | RAS |
5 | RAS |
6 | RAS |
7 | RAS |
8 | ras |
Reference : les enseignements sont soumis à des révisions et à des évaluations régulières
Critère : Les formations sont soumises à des mises à jour périodiques
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Un calendrier de révision des offres de formation est institué | 6 (66.67%) | 1 (11.11%) | 2 (22.22%) | 0 (0.00%) | < Faible | 0.56 |
2 | Les procédures d’évaluation et de révision des formations sont établies et affichées. | 7 (77.78%) | 0 (0.00%) | 2 (22.22%) | 0 (0.00%) | > Inexistant | 0.44 |
3 | Les PV de mise à jour sont consignés | 7 (77.78%) | 1 (11.11%) | 0 (0.00%) | 1 (11.11%) | > Inexistant | 0.44 |
Reference : L’institution développe des processus d’amélioration de la pédagogie
Critère : Les enseignants font preuve de professionnalisme
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Ponctualité de l’enseignant (début et fin de périodes, remise des notes et des travaux dirigés). | 1 (11.11%) | 1 (11.11%) | 2 (22.22%) | 5 (55.56%) | > Moyen | 2.22 |
2 | Correction équitable des examens, travaux, rapports. ou l'enseignant affiche la correction type et le barème | 0 (0.00%) | 2 (22.22%) | 0 (0.00%) | 7 (77.78%) | < Satisfaisant | 2.56 |
3 | Accessibilité de l'enseignant pour consultation en dehors des heures du cours (ou laboratoire). | 0 (0.00%) | 2 (22.22%) | 2 (22.22%) | 5 (55.56%) | > Moyen | 2.33 |
4 | Niveau d'élocution (langue, vocabulaire, ton) de l’enseignant. | 1 (11.11%) | 1 (11.11%) | 2 (22.22%) | 5 (55.56%) | > Moyen | 2.22 |
# | Commentaires |
---|---|
1 | --- |
2 | le chaos |
3 | satisfaisant |
4 | RAS |
5 | RAS |
6 | Nous ne disposons pas de lieu où recevoir les étudiants |
7 | RAS |
8 | ras |
Reference : L’institution valaide les apprentissages tout au long des parcours de formation
Critère : L’institution évalue la réalisation des programmes d’apprentissages
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Il existe des organes et des procédures de suivi de la réalisation des apprentissages programmés | 4 (44.44%) | 0 (0.00%) | 4 (44.44%) | 1 (11.11%) | > Faible | 1.22 |
2 | Les volumes horaires "Contrôles connaissances' sont respectés. | 1 (11.11%) | 0 (0.00%) | 1 (11.11%) | 7 (77.78%) | < Satisfaisant | 2.56 |
3 | Les stages de mise en situation professionnelle en entreprise sont évalués. | 3 (33.33%) | 1 (11.11%) | 1 (11.11%) | 4 (44.44%) | < Moyen | 1.67 |
4 | Les mémoires de fin d’étude sont évalués. | 0 (0.00%) | 1 (11.11%) | 2 (22.22%) | 6 (66.67%) | < Satisfaisant | 2.56 |
[0-25]% | [26-50]% | [51-75]% | [76-100]% | Moyenne | |||
5 | Taux de réalisation des stages programmés pour étudiants. | 4 (44.44%) | 1 (11.11%) | 0 (0.00%) | 4 (44.44%) | 47.78 % | |
[0-25]% | [26-50]% | [51-75]% | [76-100]% | Moyenne | |||
6 | Taux de réalisation des contenus de programmes. | 2 (22.22%) | 0 (0.00%) | 4 (44.44%) | 4 (44.44%) | 60.89 % |
Critère : L’institution met en place des procédures de validation des acquis
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Les organes de validation sont définis. | 2 (22.22%) | 0 (0.00%) | 2 (22.22%) | 5 (55.56%) | > Moyen | 2.11 |
2 | Les règles de validation sont affichées. | 1 (11.11%) | 1 (11.11%) | 2 (22.22%) | 5 (55.56%) | > Moyen | 2.22 |
3 | Nombre semestriel de devoirs surveillés : | 3.11 | |||||
4 | Nombre semestriel d’examens surveillés. : | 25.00 |
Reference : Les épreuves d’évaluation sont en cohérence avec les objectifs d’apprentissage
Critère : L’évaluation est conforme aux objectifs pédagogiques prédéfinis
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Tous Les enseignements sont l’objet d’examens périodiques. | 1 (11.11%) | 1 (11.11%) | 1 (11.11%) | 6 (66.67%) | > Moyen | 2.33 |
2 | Les examens sont organisés par matière d’enseignement. | 0 (0.00%) | 0 (0.00%) | 3 (33.33%) | 6 (66.67%) | < Satisfaisant | 2.67 |
3 | Les sujets et corrigés types des examens sont affichés. | 0 (0.00%) | 1 (11.11%) | 3 (33.33%) | 5 (55.56%) | > Moyen | 2.44 |
4 | Les épreuves d’une matière sont élaborées par les enseignants de cette matière. | 0 (0.00%) | 0 (0.00%) | 1 (11.11%) | 8 (88.89%) | < Satisfaisant | 2.89 |
Reference : Les modalités de contrôle des connaissances sont objectives, équitables, fiables, publiées et communiquées
Critère : L’institution garantit l’équité de l’évaluation
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Les consultations des copies des examens sont assurées. | 0 (0.00%) | 0 (0.00%) | 2 (22.22%) | 7 (77.78%) | < Satisfaisant | 2.78 |
2 | Les requêtes des étudiants sont prises en charge | 0 (0.00%) | 0 (0.00%) | 1 (11.11%) | 8 (88.89%) | < Satisfaisant | 2.89 |
3 | Les requêtes des étudiants sont prises en charge | 0 (0.00%) | 0 (0.00%) | 1 (11.11%) | 8 (88.89%) | < Satisfaisant | 2.89 |
# | Commentaires |
---|---|
1 | --- |
2 | trop d'interventions |
3 | satisfaisant |
4 | il y'a une répétition de la question.......... |
5 | RAS |
6 | RAS |
7 | RAS |
8 | ras |
Reference : L’institution développe un dispositif d’orientation.
Critère : L’institution dispose de structures d’accueil, d’information, de communication et d’orientation.
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Nombre annuel de sessions d’information à l’intention des étudiants : | 1.56 |
Critère : L’institution se donne les outils nécessaires à l’accès à l’information.
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Les brochures des offres de formation sont disponibles et consultables par voie d'affichage (placardage et/ou web) | 0 (0.00%) | 1 (11.11%) | 4 (44.44%) | 4 (44.44%) | > Moyen | 2.33 |
Reference : L’institution développe un dispositif d’aide à l’insertion professionnelle.
Critère : L’institution assure l’accompagnement aux étudiants dans leurs démarches de recherche d’emploi.
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Nombre de parcours où des cours d’entrepreneuriat sont dispensés : | 1.22 |
Reference : L’institution développe des partenariats avec le milieu socioprofessionnel.
Critère : L’institution développe des formations en collaboration avec ses partenaires socio économiques.
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
[0-25]% | [26-50]% | [51-75]% | [76-100]% | Moyenne | |||
1 | Taux de professionnels intervenant dans les formations. | 8 (88.89%) | 2 (22.22%) | 1 (11.11%) | 0 (0.00%) | 9.56 % | |
2 | Nombre de formations assurées en collaboration avec les partenaires socio économiques. : | 1.67 |
# | Commentaires |
---|---|
1 | --- |
2 | aucune concertation avec l'industrie |
3 | pas de formation en collaboration avec le secteur économique. |
4 | RAS |
5 | RAS |
6 | RAS |
7 | RAS |
8 | ras |
Reference : L’institution garantit la qualité des formations doctorales par leur adossement scientifique et par des stratégies de coopération nationale et internationale
Critère : Les formations doctorales sont adossées aux laboratoires de recherche
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Les doctorants font partie de la composante scientifique des laboratoires. | 0 (0.00%) | 1 (11.11%) | 2 (22.22%) | 6 (66.67%) | < Satisfaisant | 2.56 |
2 | Les formations doctorales sont mises en œuvre par la mutualisation des moyens humains et matériels au niveau national | 1 (11.11%) | 3 (33.33%) | 3 (33.33%) | 2 (22.22%) | < Moyen | 1.67 |
Critère : L’institution développe ses stratégies de coopération nationale et internationa
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | L'établissement a mis en place un comité de these. | 2 (22.22%) | 0 (0.00%) | 1 (11.11%) | 6 (66.67%) | > Moyen | 2.22 |
2 | Nombre de séminaires et conférences nationaux et internationaux organisés autour des thématiques des formations doctorales. : | 1.44 |
Reference : L’institution développe un dispositif d’encadrement, de suivi et d’insertion de ses docteurs
Critère : Les doctorants peuvent bénéficier de stages nationaux et internationaux de formation et de perfectionnement à la recherche
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Les séjours scientifiques sont coordonnés et suivis par les directeurs de thèses | 0 (0.00%) | 1 (11.11%) | 2 (22.22%) | 6 (66.67%) | < Satisfaisant | 2.56 |
2 | Les doctorants rendent compte des activités réalisées lors de leurs séjours en stage | 0 (0.00%) | 1 (11.11%) | 1 (11.11%) | 7 (77.78%) | < Satisfaisant | 2.67 |
Critère : L’institution met en place un dispositif d’insertion professionnelle des docteurs
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Des journées d’accompagnement (doctoriales) sont assurées | 1 (11.11%) | 3 (33.33%) | 0 (0.00%) | 5 (55.56%) | Moyen | 2 |
2 | L’institution valorise les produits innovants | 3 (33.33%) | 0 (0.00%) | 5 (55.56%) | 1 (11.11%) | > Faible | 1.44 |
3 | Les doctorants participent à l'encadrement des formations en graduation | 1 (11.11%) | 1 (11.11%) | 4 (44.44%) | 3 (33.33%) | Moyen | 2 |
4 | Nbre moyen d'heure d'enseignement confiés aux doctorants : | 12.33 |
# | Commentaires |
---|---|
1 | ---- |
2 | néant |
3 | il faudrait donner des moyens pour les doctorants |
4 | RAS |
5 | RAS |
6 | RAS |
7 | RAS |
8 | ras |
Reference : La formation continue est partie intégrante de l’offre de formation
Critère : Un service de la formation continue existe au sein de l’établissement
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Les PV des différentes formations existent | 2 (22.22%) | 0 (0.00%) | 3 (33.33%) | 4 (44.44%) | Moyen | 2 |
2 | Nombre de formations continues assurées par l’institution. : | 1.67 |
Critère : L'institution valide les acquis de l'expérience
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Nombre d'étudiants admis sur le critère de validation des expériences. : | 15.89 |
Reference : L’institution favorise l’accueil des adultes en reprise d’études
Critère : L’institution favorise la formation tout au long de la vie
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | L'existence des procédures et textes réglementaires | 0 (0.00%) | 1 (11.11%) | 5 (55.56%) | 3 (33.33%) | > Moyen | 2.22 |
2 | Nombre d’étudiants pris en charge annuellement dans le cadre de la formation continue : | 23.22 |
Reference : L’institution assure des formations diplômantes et/ou certifiantes pour des publics du milieu académique et des milieux socioprofessionnels
Critère : Des formations continues sont organisées pour des besoins spécifiques de secteurs particuliers
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Nombre de formations assurées : | 2.33 | |||||
2 | Nombre de diplômes délivrés : | 57.11 |
Critère : Des formations certifiantes et qualifiantes sont organisées pour des publics spécifiques
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Rapport entre le nombre de spécialités assurées et le nombre de spécialités demandées. | 3 (33.33%) | 1 (11.11%) | 4 (44.44%) | 1 (11.11%) | > Faible | 1.33 |
2 | Nombre de formations organisées par an : | 2.11 | |||||
3 | Nombre moyen de diplômés (PGS et autres) sortant par période : | 65.00 |
Critère : Les supports pédagogiques pour formations complémentaires sont disponibles à la bibliothèque.
# | Preuves | Inexistant | Faible | Moyen | Satisfaisant | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Nombre de supports publiés. : | 2.33 |
# | Commentaires |
---|---|
1 | --- |
2 | polycopiés |
3 | abonnement aux revues internationales... |
4 | manque de précision |
5 | RAS |
6 | RAS |
7 | RAS |
8 | ras |
# | Etudiants | Bibliotheque | Enseignents | Fac || DEP |
---|---|---|---|---|
La faculté de Génie Mécanique | 14 | 4 | 9 | 1 |
Total | 14 | 4 | 9 | 1 |